www.nobs.ru

Курс RS10 «Управление знаниями в организациях»

Этот трехмесячный курс предназначен для менеджеров среднего и высшего звена, интересующихся вопросами выбора и реализации стратегий управления знаниями в организациях.

Курс изучается в рамках программы MBA ЛИНК «Стратегия» . Также он может изучаться как самостоятельный курс повышения квалификации.

Ключевые темы курса

Книга 1 «Знания в современных организациях»

  • актуальность управления знаниями в современном бизнесе, данные, информация и знания, анализ, классификация и типология знания
  • стратегический контекст – управление знаниями, как отличительная способность организации, индивидуальное и организационное знание
  • создание организационного знания, организационные процессы, связанные со знаниями

Книга 2 «Интеллектуальный капитал»

  • определение интеллектуального капитала и его составляющих
  • причины усиления внимания к интеллектуальному капиталу и нематериальным активам
  • общая схема оценки интеллектуального капитала, формирование языка для описания интеллектуального капитала
  • показатели и методы измерения интеллектуального капитала, составление отчета об интеллектуальном капитале;
  • увеличение интеллектуального капитала: создание культуры изменения и инновации, наращивание основных категорий интеллектуального капитала

Книга 3 «Управление знаниями и инновациями»

  • определение инновации, принципиальные черты
  • формирование конкурентных преимуществ за счет непрерывных инноваций
  • осуществление инноваций посредством интеграции, трансформации, создания и применения знаний, создание знаний для инноваций
  • концепции создания организационного знания посредством взаимодействия скрытых и явных знаний, экспериментирование и испытание прототипов
  • практика создания знаний для инноваций, типы инновационной стратегии
  • развитие мышления порождающего типа.

Книга 4 «Управление знаниями на практике»

  • сущность управления знаниями, тенденции, инициативы и основные виды практики управления знаниями
  • подготовка плана: факторы планирования, оценка и аудит знаний, разработка плана, обоснование управления знаниями
  • реализация плана: реализация как эволюция, выбор пробного проекта, мобилизация ресурсов, разработка процессов
  • процессы передачи знаний, информационные технологии управления знаниями в организациях

Процесс обучения

Работа с курсом построена на образовательных методиках Открытого Университета Великобритании, что предполагает:

  • использование реальных рабочих ситуаций слушателей
  • активное вовлечение в учебный процесс практического опыта коллег по обучению
  • применение методов, развивающих навыки диагностики и решения управленческих проблем

Работа с учебным материалом: каждая из книг курса кроме теоретического материала содержит задания и вопросы, помогающие соотнести изученные идеи и концепции с собственной управленческой практикой.

Групповая работа: в процессе обучения будут организованы два тьюториала. Они проводятся тьютором учебной группы в выходные дни. Тьюториалы, проходят в форме тренингов, нацеленных на развитие практических навыков применения концепций курса.

Интернет-конференция курса: предназначена для совместной работы с коллегами по обучению. Она помогает выполнить письменную работу и детально проработать основные вопросы стратегии управления рисками и применения соответствующих финансовых инструментов.

Письменная работа (ТМА): выполняется в течение всего периода обучения и посвящена решению практических вопросов относящихся к повседневной деятельности слушателей.

Квалификации

По окончании курса слушатели получают зачет соответствующих дисциплин по программам MBA ЛИНК «Стратегия» и\или Сертификат МИМ ЛИНК.

Справочная информация

Требования к поступающим высшее образование, менеджерский стаж не менее 2-х лет (среднее или высшее звено управления).
Условия регистрации заполненные регистрационные анкеты на русском языке; подписанный договор на обучение; копии платежных документов.